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業務や判断基準が属人化していたため、現状整理から支援。業務フローと数値を整理し、意思決定の流れを明確化しました。
サービス業/株式会社〇〇
ヒアリングを通じて課題を整理し、数字と現場の状況をもとに改善方針を設計。優先順位を明確にし、取り組みの方向性を整理しました。
IT・Web関連/△△合同会社
少人数運営による業務負荷を可視化し、無理のない改善案を検討。日常業務に取り入れやすい形で調整を行いました。
小売・流通/□□株式会社